Duurzame inzetbaarheid
"Inzetbare medewerkers dragen bij aan een fitte, gezonde organisatie"

Duurzame inzetbaarheid
We hebben allemaal baat bij duurzaam inzetbare werknemers. Wanneer werknemers lekker in hun vel zitten en met plezier hun functie uitvoeren, heeft dit een positieve invloed op hun dagelijkse werk en op de hele organisatie. Zo kan ieder een goede bijdrage leveren.
Bent u al in gesprek met uw werknemers? Wilt u stappen maken op gebied van duurzame inzetbaarheid? Dan is het belangrijk dat u met uw werknemers in gesprek gaat. Uw werknemer neem zelf de regie. Hij of zij geeft aan wat er nodig is voor een gezonde leef- en werkstijl om te kunnen leren en ontwikkelen. Het is aan u om de werknemer hierin te stimuleren en te ondersteunen.
Wij werken met MKB-organisaties tot multinationals, profit en non-profitorganisaties. Onze aanpak wordt in alle branches ingezet. Duurzame inzetbaarheid staat hoog op de agenda van overheid, werkgevers, werknemers en vakbonden.
Wat wij zien:
Uit onderzoek blijkt dat aandacht voor werknemers met een goed werkvermogen leidt tot 5 procent verhoging in productiviteit én een daling van het verzuim.
Het wordt dus steeds belangrijker om de mensen die werken duurzaam inzetbaar te houden.
Of iemand inzetbaar is wordt bepaald door de optelsom van drie aspecten:
- Werkvermogen (de mate waarin iemand in staat is zijn werk uit te voeren lichamelijk en psychisch)
- Vitaliteit (dat mensen willen, veerkracht, energie en motivatie hebben)
- Employability (de mate waarin je vakbekwaam bent om je werk te kunnen doen nu en in de toekomst)
Het op peil houden en het verder ontwikkelen van deze aspecten betalen zichzelf terug in de vorm van fitte medewerkers in een fitte organisatie.
Wat wij doen:
Wij adviseren klanten hoe je duurzame inzetbaarheid kunt verbinden met de organisatie en bieden individuele trajecten aan medewerkers. We gaan in gesprek, luisteren goed en bekijken wat u als klant nodig heeft.
In tijd van drukte
In deze tijd van drukte wordt veel gevraagd om wendbaar te blijven. Stel dat u merkt dat een medewerker uit balans raakt of u hoort signalen. Ga het gesprek vroegtijdig aan en vraag of de medewerker open staat voor het duurzaam inzetbaarheidstraject. In vier bijeenkomsten maken we gebruik van de wetenschappelijke methode Huis van Werkvermogen en komen alle belangrijke onderdelen omtrent werk en prive balans in beeld, en daarmee dus ook wat een medewerker nodig heeft om goed te kunnen blijven functioneren. Meer weten? Kijk voor persoonlijke begeleiding op: ePub Kies een duurzame aanpak voor stress en burn-out
"Een heldere bedrijfscase geeft inzicht"

Duurzame inzetbaarheid voor bedrijven
Onze aanpak
Wij werken met drie belangrijke stappen die voorafgaan:
Fase 1: Heldere bedrijfscase
Door inzicht te creëren in wat er speelt binnen uw organisatie en wat er nodig is, helpen wij onze klanten met duurzame inzetbaarheid op de kaart te zetten. We leggen de focus op de juiste onderwerpen. We betrekken het management en de medewerkers van meet af. Welke verandering wil je faciliteren? Wat gaan medewerkers merken van alle inzet?
Ook helpen wij u met subsidieaanvragen zoals ESF en de SLIM regeling.
De bedrijfscase
De bedrijfscase bestaat uit 3 onderdelen en geven u direct een compleet beeld waar u als organisatie staat:
1. Markt: We informeren u over DI ontwikkeling in uw branche, cao en wetgeving.
2. Bedrijf; Welke uitdagingen liggen er bij u op gebied van gezondheid, ontwikkeling en productiviteit, het risico op uitval, motivatie, functieverandering en talentontwikkeling.
3. Werknemer; Aan de hand van het Het Huis van Werkvermogen.gaan we in gesprek met medewerkers. o.a. ontwikkeling, gezondheid en balans werk/privé en leefstijl. Dit creëert draagvlak en stimuleert eigen regie.
Met de medewerker wordt besproken:
- Gezondheid/vitaliteit
- Bevlogenheid/motivatie/werkgeluk
- Behoefte aan ontwikkeling
- Ervaren werkdruk/stress/werkomstandigheden
- Balans werk/privé
- Werkvermogen uitgedrukt in uitstekend, goed, matig en slecht
- Voorspelt uitval en arbeidsongeschiktheid
- Na een jaar wordt de hermenting verricht
Naar wens houden we sessies om belangrijke onderwerpen aandacht te geven. We geven advies met concrete acties en passende interventies. Met als doel een gezonde, financieel fitte organisatie.
Resultaat
- Heldere bedrijfscase met inzicht in wat er leeft en speelt
- Concrete acties en passende interventies
- Draagvlak binnen de organisatie voor verbetering
Fase 2: Concrete acties
U heeft nu een heldere visie met een maatwerkaanpak die past bij de doelgroep en cultuur van uw bedrijf. Van losse interventies naar één beleid.
Dit Perspectief helpt u bij de uitvoer van interventies.
In teamsessies of het persoonlijke duurzaam inzetbaarheidstraject maakt DIT Perspectief onderwerpen bespreekbaar en vraagt wat medewerkers nodig hebben om eigen regie te nemen. Een oplossing vanuit de mensen zelf wordt immers breed gedragen en vormt de katalysator voor een gezonde fitte organisatie.
Resultaat:
- We bereiken meer mensen, inspireren en zetten de organisatie in beweging
- Gerichte focus om echte aandacht te geven aan uw medewerkers.
Fase 3: Evaluatie en her meting
In deze fase halen we het net op. Door middel van evaluatie en een her meting worden resultaten van de uitvoerende acties inzichtelijk gemaakt Dit kan worden gebruikt voor beleid om te komen tot een gezondere organisatie.
Extra optie: Meten van de inzetbaarheid
Ook is het mogelijk om een wetenschappelijke meetmethode in te zetten om het werkvermogen van uw medewerker te meten met een vragenlijst.
Wij maken gebruik van de gevalideerde methode, ontwikkeld in samenwerking met Erasmus MC. Deze wordt veel gebruikt in Nederland waardoor veel vergelijkgingsmateriaal beschikbaar is.
De uitgebreide analyse voorspelt o.a verzuim en geeft aan of een medewerker een uitstekend, goed, matig of slecht werkvermogen heeft en welke factoren van invloed zijn op dit werkvermogen. Zo weet je gericht waar je aan kunt werken om de duurzame inzetbaarheid te vergroten.
"Het gesprek is de hefboom als het gaat om inzetbaarheid"

Duurzame inzetbaarheid voor medewerkers
Individuele aanpak bij spanning of stress op werk
Een effectieve manier om je medewerker persoonlijk te ondersteunen is het duurzaam inzetbaarheids traject. In vier sessies vanuit verschillende domeinen helpt het de medewerker om de eigen inzetbaarheid te vergroten en in balans te komen.
Hoe gelukkig je bent in je werk hangt af van diverse factoren: je gezondheid, kennis en vaardigheden, je privé situatie én het werk zelf. In elke werksituatie loopt het wel eens mis: de werkdruk wordt hoger, je neemt taken van je collega over, een miscommunicatie met je manager of privé speelt een en ander. Dit kost energie, je raakt uit balans. En dat is niet nodig!
Een goede inzetbaarheid heeft te maken met de draagkracht en draaglast van de medewerker. Het traject maakt dit inzichtelijk. Het geeft ook aan waarom een (werk)situatie te veel kan zijn voor iemand. Wanneer de draaglast groter wordt dan de draagkracht ontstaan problemen. De weegschaal slaat door naar één kant.
In het DI-traject geeft Margriet Glas, coach, adviseur duurzame inzetbaarheid en register mediator een methode voor een goede werk/privé balans.
Met de heldere stappen vanuit verschillende domeinen pakt de medewerker zelf de regie in lastige situaties, lost issues op en verbetert de draagkracht. In een aantal sessies is er ruimte voor inzicht én verandering in een veilige omgeving. Dit doen we met behulp van het Huis van Werkvermogen
Het effectieve traject levert voor zowel de organisatie als voor de medewerkers voordelen op in motivatie, inzetbaarheid, betrokkenheid, herstel, voorkomen van verzuim, meer werkgeluk en nieuw perspectief.
ePub Kies een duurzame aanpak voor stress en burn-out
Dit Perspectief geeft training hoe u deze gesprekken kunt voeren maar voert deze ook voor u uit.
"bijna 90% van de arbeidsconflicten is op te lossen met mediation"

Mediation, de oplossing bij spanning op het werk
Mediation
Het kan iedereen overkomen, spanning, onvrede, het niet eens zijn. Eén op de vier ziekmeldingen is het gevolg van spanning of arbeidsgeschil en heeft in vloed op de medewerkers. Preventief inzetten van mediation helpt. Bijna 90% van de arbeidsconflicten is op te lossen met mediation.
Mediation +
Met mediation kunt u een verstoorde relatie weer normaliseren, waardoor er weer wederzijds begrip ontstaat. Dit kan voor spanning tussen medewerkers of binnen teams.
Dit levert het op
Een MFN register mediator van DIT Perspectief combineert het Huis van Werkvermogen met mediation en helpt u het conflict vroegtijdig op te lossen op een voor beide partijen prettige manier.
Kijk hier voor meer informatie.
Meer weten?
Wilt u meer weten over duurzame inzetbaarheid of mediation? We komen graag bij u langs voor een kop koffie. Tijdens het gesprek (via teams) geven we inzicht in de mogelijkheden.
Onze aanpak kan in alle branches worden ingezet. Bij organisaties die ‘iets’ met duurzame inzetbaarheid van plan zijn en nog niet weten waar te beginnen tot organisaties die al vele activiteiten hebben ingezet en juist op zoek zijn naar een instrument die de dialoog met de medewerkers ondersteunt en helpt bij burn-out en stress. En alles daar tussenin.